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| 조직에서 반드시 혁신되어야 주제를 선정하여
이 주제와 관련된 임직원들이 이를 함께 토론한 후 이에 대한 구체적이고 실행 가능한 개선대책을 의사 결정권자에게
제시하여 의사 결정권자는 개선대책에 대한 실시여부를 토론장소에서 즉시 결정(Town Meeting)하여 실행에
옮기도록 하는 팀문제 해결방식입니다.
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-하나의 주요 문제점을 검증대상으로
선정
-이 문제에 어떤 방식으로든 관계 있는 모든 사람을 참여대상으로 선발함
-이들이 참여하는 2~3일간의 워크샵을 실시함
-고위임원이 전반전 비젼(미팅에 대한)을 설명하고,달성여부는 참석자에게 맡김
-소그룹을 나누어 비젼을 달성하기 위한 장애요인을 찿아 냄
-참여자는 장애요인을 공유하고,주요 핵심요인에 대한 합일점을 찾음
-소그룹에서 해결방안을 토의함(문제의 단순화,해결권한 등)
-제안서를 경영층에게 설명함(Town-Hall Meeting)
-경영자는 는 일반적으로 즉각 이를 수용함
-그리고 소그룹에서는 실행계획을 수립함
-리더에게 보고되고 리더의 책임하에 실행되며,Follow-Up이 이루어짐
-그리고 결과를 워크샵 참가자들에게 Feedback함
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-이슈와 문제해결을 위한 강력한 지원
-계획단계, 개회, 제안 설명회 참가
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-해결안 실행에 대한 장애물 제거
-Sponsor로부터 도움과 조언을 구함
-Project 실행
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-팀의 Mission 이해
-Meeting참여, 청취, 아이디어 공유, 제안
-Project 실행
-팀원 상호간 의견존중(부정적 발언 피함)
-적극적 참여를 통한 팀의 응집력 강화
-활동상황을 Project Leader와 상의
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-IDEA결정사항 기록
-좋은 청취Skill
Facilitator
-팀 Process지원
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